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廣東省國(guó)資委主任、黨委書記李成帶隊(duì)蒞臨我院調(diào)研轉(zhuǎn)企改制工作
0 作者:GDAD 2020.07.03
7月3日上午,廣東省國(guó)資委黨委書記、主任李成,黨委委員、副主任劉小龍一行,蒞臨我院開展調(diào)研,就轉(zhuǎn)企改制工作進(jìn)行座談并作工作部署。廣東恒健投資控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱恒健控股公司)黨委書記、董事長(zhǎng)溫文星,黨委委員、副總經(jīng)理李一鳴、我院黨委書記曾憲川等相關(guān)同志參加座談?wù){(diào)研。
座談會(huì)上,曾憲川黨委書記首先從資產(chǎn)剝離、員工持股、引入戰(zhàn)投等幾個(gè)角度,匯報(bào)了我院近期轉(zhuǎn)企改制工作的思路和工作計(jì)劃。同時(shí),針對(duì)我院改革發(fā)展需求,就資產(chǎn)處置、工資總額、稅收優(yōu)惠等政策問(wèn)題尋求省國(guó)資委的支持。接著,溫文星董事長(zhǎng)在匯報(bào)中指出,省建院轉(zhuǎn)企改制工作能夠順利推進(jìn),是省國(guó)資委和各有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)正確領(lǐng)導(dǎo)、努力協(xié)調(diào)、悉心指導(dǎo)和鼎力支持的結(jié)果,對(duì)此表示衷心的感謝。下一步,恒健控股公司將在充分尊重歷史的基礎(chǔ)上,按國(guó)企管理要求做好人、財(cái)、物接收和融合,促使省建院盡快融入國(guó)資國(guó)企發(fā)展大局,重點(diǎn)從管資本、管戰(zhàn)略、管黨建的角度,緊盯一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)混改、未來(lái)推動(dòng)上市的目標(biāo),做好各項(xiàng)管理工作。
李成對(duì)恒健控股公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署,扎實(shí)平穩(wěn)推進(jìn)省建院轉(zhuǎn)企改制和接收工作予以充分肯定,對(duì)省建院全體干部職工加入省國(guó)資系統(tǒng)表示熱烈歡迎。
李成對(duì)恒健控股公司及省建院如何做好下一階段工作提出了四點(diǎn)要求:一是要做好銜接,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制后續(xù)工作,包括理順黨組織關(guān)系、理清資產(chǎn)狀況等,為接下來(lái)的混合所有制改革打好基礎(chǔ);二是要加快謀劃,穩(wěn)步推動(dòng)混合所有制改革工作,進(jìn)一步激發(fā)省建院內(nèi)生動(dòng)力,使改革發(fā)展紅利惠及全體員工,切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要加強(qiáng)協(xié)同,推動(dòng)省建院高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃和引領(lǐng),在管理、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)等方面積極賦能;四是要加大統(tǒng)籌,堅(jiān)定不移抓好黨建工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,以國(guó)企改革三年行動(dòng)方案、省委李希書記講話要求、省委省政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的若干舉措為指引,促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,推動(dòng)省建院持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
省國(guó)資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、恒健控股公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和我院部分班子成員參加了座談。