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為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，結合公司黨委黨史學習教育“我為群眾辦實事”有關工作部署，公司黨委副書記、總經(jīng)理李巍，副總經(jīng)理、總工程師羅赤宇分別帶隊赴海南分公司、西南分公司展開調(diào)研檢查，公司科技質(zhì)量管理部、辦公室、人力資源部、信息中心和圖文中心有關人員陪同調(diào)研。
 

7月15日，羅赤宇一行前往西南分公司，與西南分公司領導班子及骨干員工進行親切座談。西南分公司負責人陶濤匯報了當前分公司的基本情況以及面臨的主要困難，調(diào)研組人員積極參與討論提出解決方案。
 

針對西南分公司的設計質(zhì)量風險，羅赤宇強調(diào)：一要加強技術信息化建設。充分利用網(wǎng)絡信息平臺，加強與公司總部的技術聯(lián)動，合理利用公司的技術力量和知識積累（知識庫），提高分公司專業(yè)技術人員的設計水平。二要加強專業(yè)技術力量配備。配齊各專業(yè)（副）總工和三級機構（副）主任工，嚴格執(zhí)行設計文件“一校兩審”制度，提高項目設計文件質(zhì)量，確保項目質(zhì)量安全。三要完善技術文件把關審批機制。嚴格按公司管理規(guī)定做好審批登記工作，確保技術文件的設計質(zhì)量。
 

7月16日，李巍、羅赤宇一行來到海南分公司，聽取了分公司負責人陳雷關于海南分公司發(fā)展情況以及楊洪榮副院長關于設計質(zhì)量風險管理的匯報，并與分公司與會員工進行了親切交談，陪同人員積極回應了分公司員工關心關切的問題。
 

調(diào)研會上，李巍向分公司全體員工介紹了公司混合所有制改革進展情況和發(fā)展愿景，同時表達了對海南自由貿(mào)易港和海南分公司的堅定信心。李巍強調(diào)，公司上下要齊心協(xié)力，確保公司“十四五”規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的高質(zhì)量實施。一是職能部門要提高政治站位、擔當作為，高效做好分公司的管理和服務工作。二是分公司要與總部加強人才交流，可通過互派人員交流學習等方式，加強分公司人才隊伍建設。三是分公司要強化戰(zhàn)略意識，制定合理可行戰(zhàn)術，立足海南自由貿(mào)易港，錨定發(fā)展目標。四是要加強部門協(xié)作，大力開發(fā)海南市政業(yè)務市場。羅赤宇傳達了上級單位對公司改革發(fā)展和設計質(zhì)量風險防控的有關要求。

此次調(diào)研，為公司拓展西南地區(qū)和海南市場帶來了新契機。公司將進一步規(guī)范管理，提高勘察設計質(zhì)量和服務水平，充分為分公司賦能，在新發(fā)展階段奮力譜寫公司改革發(fā)展新篇章。