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8月2日下午，恒健控股公司相關領導前來公司檢查督導疫情防控和安全生產工作。聽取公司領導對疫情防控、在建工程安全生產及“三防”工作的匯報，并提出了“四個一”的要求：一是全面開展一次防疫、防臺風防汛安全隱患及在建工程的安全排查，公司領導要提高政治站位，帶動帶頭，督促落實，壓實責任，建立問題隱患、整改責任清單，查漏補缺，定期整改；二是結合省建院的實際情況盡快發(fā)出緊急通知，部署疫情防控、安全生產和“三防”工作要求，確保各部門及廣大職工都知曉并落實；三是開展一次部門負責人的談心談話活動，確保統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調；四是開展一次回頭看，針對檢查發(fā)現的問題要盡快解決，實行對賬銷號，形成閉環(huán)管理。為貫徹落實省國資委、恒健控股公司有關疫情防控、安全生產及“三防”工作部署，迅速落實“四個一”要求，近日，公司領導班子別帶隊前往機場所、五所、機電一所、深圳分公司廣州部、東莞分公司、新城分公司開展疫情防控、安全生產及“三防”工作檢查，并前往部分在建項目現場進行安全檢查。
 

發(fā)布防疫、安全生產緊急通知

8月3日上午，公司緊急發(fā)布關于加強疫情防控、安全生產和“三防”工作的通知。要求公司職工把疫情防控、安全生產和“三防”工作擺在突出位置；科學有序做好疫情防控工作；高標準、嚴要求抓好安全生產和“三防”工作。
 

迅速貫徹防疫、安全生產、“三防”工作會議精神

公司迅速召開會議部署疫情防控、安全生產及“三防”工作。會上，公司黨委副書記、總經理李巍傳達了全省疫情防控、安全生產和三防工作電視電話會議精神，他強調，要堅持從講政治的高度認識抓好生產經營、疫情防控和安全生產等各項工作，切實增強做好工作的責任感、緊迫感，全力以赴、不折不扣、堅定自覺推動各項任務落實，筑牢疫情防控安全線。公司黨委書記、董事長曾憲川結合公司實際，對公司職工開展防控疫情“四個一”工作提出要求，并就安全生產管理進行了整體部署，一是要認真扎實、提高站位；二是要認真扎實、勇于擔責；三是要認真扎實、統(tǒng)籌協(xié)調，合力抓好安全生產工作。為進一步落實安全生產大排查，公司領導將前往各部門指導督查疫情防控、檢查在建項目安全檢查和防災減災工作。

全面開展安全大排查

為貫徹落實省國資委、恒健控股公司有關疫情防控、安全生產及“三防”工作部署，落實恒健控股公司分管領導提出的“四個一”要求。近日，在前期已落實“兩個一”的基礎上，公司領導分工負責，分別前往機場所、五所、機電一所、深圳分公司廣州部、東莞分公司、新城分公司以及廣州南站BA0401009、BA0401017地塊項目基坑支護及土石方在建工程開展疫情防控、安全生產及“三防”工作的安全大排查工作。公司領導為各部門職工送上了口罩、酒精、洗手液等防疫物資。
 

在檢查現場，公司領導就疫情防控工作進行再動員、再強調、再部署。公司領導對前期的疫情防控工作給予了高度肯定，同時提出，針對此輪新疫情的爆發(fā)，絕不能放松警惕。公司全體干部職工應齊心合力搭建好防疫安全屏障。對內，要注重個人防護，將“戴口罩、勤洗手、保持距離”牢記心中；要認真落實省、市等部門疫情防控管理規(guī)定，嚴格落實非必要不離穗；要有組織的開展疫苗接種工作，對未接種職工，公司需統(tǒng)一組織安排。對外，要細化、具體化外來人員的登記工作，嚴防病毒輸入，確保本公司職工的自身安全。
       
公司領導針對在建項目清單進行了梳理，要求各單位要高度重視在建工程中的地下施工和高層建筑，要制定、健全公司安全制度，同時要參與到施工方案當中,定期進行現場巡視、安全教育、安全例會等，最大程度降低項目風險。在抽查各單位辦公環(huán)境及安全設施時，公司領導對各單位辦公區(qū)域安全設施的設置給予充分肯定，并針對駐外機構防控的薄弱環(huán)節(jié)，提出具體的意見和建議，要求各部門盡快整改，加以落實。
 

曾憲川書記就本次安全大排查工作提出意見及建議：一是全面排查安全隱患，筑牢安全底線；二是疫情防控常態(tài)化，個人防護不松懈；三是技術創(chuàng)新不間斷，助力企業(yè)煥新顏；四是思想觀念再解放，發(fā)展思路要革新。
 

針對做得好的部分要繼續(xù)努力，持續(xù)發(fā)展，確保各單位防疫、安全生產工作規(guī)范有序，全面提升安全生產管理水平，強化責任擔當，努力維護公司上下和諧穩(wěn)定。針對后續(xù)工作，公司上下仍要齊心合力，查缺補漏回頭看，將疫情防控和生產安全各項工作不斷做實做細做到位。